Kindle出版のコミュニティ運営&サポート歴5年。
のべ600名以上・累計10,000冊以上の出版を支援してきた石黒秀樹が解説します。

「悩み解決系のKindle本を書きたいけれど、読者が何に困っているのか分からない」という段階で止まってしまうことがあります。

このタイプの本では、著者が書きたい内容から考えるより、読者が実際に抱えている具体的な問題から企画を組み立てる方が形になりやすくなります。

この記事では、対象読者と問題の決め方、悩みを集める手順、1冊で扱う悩みの絞り込み方、章構成への落とし込みまでを順番に整理します。

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悩み解決系の本は「1人の読者の1つの問題」に答える本にする

出発点は、対象読者と解決する問題をできるだけ小さく決めることです。

「多くの人に役立つ本」を目指して範囲を広げると、誰の何を解決する本なのかが本文でも曖昧になります。

まず「どんな人が、何に困っているのか」を決め、その問題に対して1冊で何を伝えるのかを決めます。

自分が書けることより読者が困っていることから決める

企画を考えるとき、自分の知識や経験からテーマを決めたくなります。

ただし悩み解決系では、読者が何を解決したくて本を探すのかを先に置いた方が、扱う内容が決まりやすくなります。

たとえば「副業について書ける」という状態では、読者の悩みはまだ決まっていません。

同じ副業でも、困り方によって必要な内容が変わります。

  • 何から選べばよいか分からず始められない
  • 仕事が忙しく作業時間を確保できない
  • 始めたものの収益につながらない

ジャンル名ではなく読者が置かれている状況まで下げると、本の役割がはっきりします。

自分の知識や経験は、その悩みに答えられるかを確認する段階で使います。

読者の現在地と読後の状態をセットで決める

扱う悩みは、読者の「現在地」と「読後の状態」を組にして考えます。

現在地は、本を読む前に何ができず、どこで止まっているのかという状態です。

読後の状態は、読み終えたときに何を理解し、次にどう動けるようになるのかを指します。

「人間関係に悩んでいる」だけでは、どちらも広すぎて章構成まで決まりません。

「職場で断れず仕事を抱え込む人が、断る基準と具体的な伝え方を理解する」とすれば、解決範囲が見えます。

読者をどこからどこまで導く本なのかが決まると、後の章構成もそのまま組み立てられます。

広すぎるテーマは1冊で答えられる大きさまで小さくする

「お金の悩みを解決する」「人間関係を良くする」といったテーマは、そのままでは1冊に収まりません。

対象となる状況と問題を絞り、説明し切れる大きさまで具体化します。

絞るときは、次の順番で確認します。

  1. 誰が困っているのかを決める
  2. どのような場面で困っているのかを決める
  3. 何ができずに止まっているのかを確認する
  4. 読んだ後に取ってほしい行動を決める

テーマを狭くすることは、読者を減らすことと同じではありません。

範囲が明確な方が、読者は自分の悩みと一致しているかを判断しやすくなります。

読者の悩みは検索候補・レビュー・Q&A・SNSから集める

悩みを想像で決めず、実際に使われている言葉を複数の場所から集めると具体化しやすくなります。

AmazonやGoogleの検索候補、既存本のレビュー、Q&Aサイト、SNSなどが手掛かりになります。

1か所だけで結論を出さず、同じ種類の悩みがほかでも見つかるかを確認しながら集めます。

検索候補で読者が使う言葉を確認する

検索候補では、読者がどのような言葉を組み合わせて情報を探しているかを確認できます。

テーマとなる言葉を入力し、その後ろにどのような語句が続くかを見ます。

「副業」だけでなく「副業 時間がない」「副業 何から始める」のような形が見つかれば、悩みを掘り下げる材料になります。

特に拾いたいのは、「できない」「分からない」「続かない」「不安」といった問題を表す言葉です。

ただし、候補に表示されたことだけでは、検索回数や販売数までは分かりません。

検索候補は、悩みを発見する材料として使います。

既存本のレビューから足りていない説明を拾う

同じテーマの既存本に付いたレビューも材料になります。

見るべきなのは本の評価そのものではなく、読者が何を求め、何が足りないと感じたのかという部分です。

たとえば、次のような内容が繰り返し現れることがあります。

  • 初心者には説明が難しかった
  • 具体例が少なく実践方法が分からなかった
  • 自分と同じ状況の説明がなかった

こうした声からは、既存本を読んでも残る疑問や、説明が求められている部分を探せます。

一方、1件の低評価レビューだけを根拠に需要があると判断するのは避けます。

レビューは個人の感想でもあるため、ほかの場所で見つけた悩みと突き合わせて確認します。

Q&AやSNSで悩みが起きる場面を確認する

Q&AやSNSでは、検索語だけでは分からない悩みが発生した状況が見つかることがあります。

同じ「時間がない」でも、背景によって必要な解決策は変わります。

仕事が忙しいのか、家事や育児との両立なのか、作業自体に時間がかかっているのかで、伝える内容が変わります。

確認するのは投稿者の個人情報ではなく、問題が起きた場面と困っている理由です。

他人の投稿や体験をそのまま本文の事例へ転用せず、企画を考える調査材料として扱います。

集めた悩みは解決策が変わる条件で整理する

悩みが集まったら、解決方法を左右する条件ごとに並べ直します。

悩み解決系で効いてくるのは、年齢や趣味よりも次のような条件です。

  • 初心者か、ある程度経験がある人か
  • 使える時間がどれくらいあるか
  • どの工程でつまずいているか
  • 使える道具や環境に制限があるか

たとえば初心者には用語や全体像から説明する必要があっても、経験者には改善方法から入った方が役立つ場合があります。

反対に、本で示す解決方法が変わらない情報は、細かく設定しなくても企画は進められます。

条件によって答えが変わるなら、対象を1つに決めるか、本文で条件別に分けて説明します。

読者の絞り込みをさらに詳しく行う場合は、Kindle出版のペルソナ設定と読者の絞り方で確認できます。

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1冊で扱う悩みは4つの条件で絞り込む

集めた悩みをすべて入れるのではなく、読者と解決範囲が明確になるものを選びます。

候補は、次の4つで順番に確認します。

判断条件 確認すること
複数の場所で確認できるか 検索候補、レビュー、Q&A、SNSなどで似た悩みが見つかるか
悩みを具体化できるか 誰が、どの場面で、何に困っているかを一文で説明できるか
1冊で解決範囲を示せるか 原因から具体策、行動までを無理なく並べられるか
根拠のある答えを出せるか 読者の疑問に対して説明できる内容を持っているか

4つを同じ強さで満たす必要はありません。

候補が複数残って迷ったときの確認項目として使います。

なお、複数の場所で同じ悩みが見つかったとしても、それだけで売上を予測できるわけではありません。

ここでの目的は、読者の悩みを想像だけで決めないことにあります。

1冊で解決まで示せる範囲かを判断する

候補の悩みが大きすぎないかを確認します。

「人生を変える」「お金の悩みをなくす」のような広さでは、1冊で何を解決するのかが曖昧になります。

読者の現在地から、原因、解決策、実践、次の行動までを順番に説明できるか考えてみましょう。

途中で別の大きなテーマへ広がるなら、扱う問題をもう一段階小さくします

すべてを解決しようとせず、「この問題について、ここまで進める本」と範囲を決めます。

自分が根拠のある答えを出せる悩みを選ぶ

悩みが見つかっても、著者が答えを示せなければ本として成立しにくくなります。

企画を決める前に、その問題について何を説明できるのかを書き出します。

確認したいのは、読者の疑問に対して根拠のある説明を組み立てられるかです。

分からない部分を想像で補ったり、確認できないことを事実のように書いたりする形になるなら、テーマを変えた方が安全です。

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選んだ悩みを「原因・解決策・実践」の順で章構成へ落とす

扱う悩みが決まったら、読者が問題を理解し、行動できる順番へ内容を並べます。

著者が話したい順番ではなく、読者が解決へ進む順番で並べるのが基本です。

段階 章で伝える役割
現在の悩みとゴール 何に困っていて、読後にどこを目指すのかを示す
原因 なぜその問題が続いているのかを整理する
解決策 どのような考え方や方法で解決へ進むかを示す
実践 読者が実際に行う手順へ落とし込む
対処と次の行動 つまずいた場合の対応と、次にやることを示す

章数や形式をこのとおりにそろえる必要はありません。

読者が途中で「何をすればよいのか分からない」状態にならないことを優先します。

冒頭で読者の悩みとゴールを共有する

冒頭では、どのような読者の、どのような問題を扱う本なのかを示します。

読者が「これは自分の悩みについて書かれた本だ」と判断できる状態を作るためです。

あわせて、読んだ後に何を理解し、何ができるようになるのかも書きます。

ここで役割を広げると、後の章で説明する範囲まで広がります。

最初に決めた「1人の読者の1つの問題」から外れないゴールにします。

原因を整理してから解決策へつなげる

解決策だけを並べると、なぜその方法が必要なのかが伝わりにくくなります。

先に、問題が続いている理由やつまずいている部分を整理します。

原因を書くときは読者を責めるのではなく、何を変えれば次に進めるのかが分かる形にします。

原因と解決策が対応していれば、章同士のつながりも自然になります。

原因として挙げた内容を放置したまま、別の解決策へ進んでいないかを見直しましょう。

具体的な手順と、つまずいたときの対処を示す

解決策を理解しただけでは、読者が実行できるとは限りません。

実践部分では「何を、どの順番で行うか」まで具体化します。

手順は、次のように行動単位へ分けます。

  1. 最初に確認することを決める
  2. 必要な行動を順番に実行する
  3. 結果を確認する
  4. うまくいかない場合の対処を行う

つまずきやすい部分が分かっているなら、対処方法も同じ流れの中に入れます。

止まったときにどうするかまで書かれていると、読者は行動へ移しやすくなります。

最後に読者が次に取る行動を示す

終盤では、読者が次に何をすればよいのかを示します。

理解して終わりにせず、実際の行動へつなげるためです。

複数の方法を紹介した場合は、どの条件ならどれを選ぶのかまで整理します。

読んだ後の最初の一歩が決まっていれば、悩み解決本としてのゴールも明確になります。

タイトルと表紙は本文で解決する悩みと一致させる

原稿が固まったら、タイトルと表紙を本文で実際に答えている悩みと合わせます

読者が自分向けかどうかを判断しやすくするためであり、内容以上の成果を期待させないためでもあります。

タイトルで誰のどの悩みに答えるかを伝える

悩み解決系では、タイトルを見た時点で「自分向けの本か」を判断できることが求められます。

企画段階で決めた対象読者と悩みから、タイトルが大きく外れていないかを確認します。

すべての情報を詰め込む必要はなく、誰の何を解決する本なのかが伝わることを優先します。

具体的なタイトルの型や作り方は、Kindle出版で売れるタイトルの作り方で詳しく確認できます。

本文にない成果をタイトルで約束しない

タイトルを強く見せようとして、本文で説明していない成果まで書くのは避けます。

「この本を読めば何が分かるのか」と「本文で実際に説明していること」をそろえます。

KDPでは、読者を誤解させる情報や本の内容を正確に表していない情報は問題になる場合があります。

タイトルは本の内容を伝える情報でもあるという前提で決めましょう。

表紙も対象読者と解決範囲を合わせる

表紙も、タイトルと同じ読者に向けて同じ内容を伝える必要があります。

本文が初心者向けなのに専門家向けに見えたり、扱っていない成果を連想させたりすると、読者の期待とずれます。

表紙を作るときは、企画段階で決めた読者、悩み、解決範囲に戻って確認します。

本文、タイトル、表紙を別々に考えないことで、内容と見せ方のずれを防げます。

具体的な表紙の見直し方は、Kindle本の表紙で売れる・売れないの差と見直すべき要素で確認できます。

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【著者:石黒秀樹】

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